□ 本报记者 晏澜菲

制造业是工业的主体,工业化是现代化的基石。当数智化成为产业科技变革的前沿,无论是国家层面还是企业层面,都在推动制造业数智化转型。在中国发展高层论坛2026年年会期间举行的“制造业数智化转型”专题研讨会上,与会嘉宾围绕如何夯实数据基础设施、推动数智化绿色化融合等议题展开深度对话。从中国的政策指引到外企的实践探索,一幅制造业数智化转型的蓝图正徐徐展开。

“世界经济走出困境、走向繁荣要靠开放和技术进步创造增量市场。人工智能这个关键的变量正在成为世界经济高质量发展,尤其是制造业焕新的强劲增量。”第十四届全国政协常委、致公党中央副主席徐晓兰表示,据联合国贸易和发展会议预测,2033年全球人工智能市场规模预计将达4.8万亿美元。当前多模态大模型和底层算力不断突破,人形机器人的商业化进程加速推进,全球各行业已有超过3000万个AI智能体协同工作,深入到生产、制造等核心流程。

面对制造业数智化转型的深度与广度,徐晓兰提出了推进数智化转型的四个关键任务:一是建设数智基础设施,要加快构建多层次的算力设施体系,推进算力资源的规模化、集约化、绿色化、普惠化发展,通过实施超大规模智算集群、算电协同等基建工程,为工业智能应用提供坚实底座。二是推动工业全要素互联,要全面打通工业互联的经络,通过全面连接人、机、物系统,构建起覆盖全产业链、全价值链的新型制造和服务体系。在全要素互联的基础上打造出具备自主决策能力的工业大脑、工业智能体。三是打造高质量数据集,要分业分级建设高质量工业数据集,并在保障数据安全的前提下,建立有效的信用机制和治理框架,促进数据要素可信、有序地流通,实现价值的创造。四是促进数智化绿色化深度融合,既要实现制造过程全方位的绿色化,又要发挥绿色转型对数字产业的带动作用,加快建设数智化碳管理公共平台。

首次参加中国发展高层论坛的巴斯夫集团执行董事会主席凯礼对中国制造业的数智化转型充满期待。在他看来,结合中国领先的机器人技术与巴斯夫的化工生产、数据整合专业能力,双方拥有巨大的合作双赢潜力。

跨国企业共享中国数智化转型机遇(图1)

“工厂智能助手和移动机器人是极具价值的应用案例,而且它们并非孤立存在。”凯礼介绍,在巴斯夫,数字化已经深度融入运营模式,贯穿激励规划、运营与效能提升的全流程。其中最具代表性的标杆项目,就是巴斯夫位于广东湛江的全新一体化基地。在他看来,湛江基地是智能与可持续化工领域的灯塔项目,这一标杆项目落地中国绝非偶然。“中国凭借市场规模、发展速度和创新能力,已经位居智能制造和绿色转型领域的世界前沿。对巴斯夫而言,中国已经成为至关重要的研发与创新中心。”

作为中国发展高层论坛的“老朋友”,奥的斯全球董事会主席、首席执行官兼总裁朱蒂(Judy Marks)则用电梯行业这个传统制造业的案例,诠释了数字技术如何重塑产品全生命周期。“数字技术不仅提高效率,还改变产品的设计、制造、运营以及整个生命周期的维护方式。包括电梯行业在内的众多领域,这场转型正在重塑制造与服务之间的关系。”她表示,在中国,这一发展方向与政府大力推进数字技术与工业发展深度融合的政策高度契合。聚焦数字技术与涵盖设计、生产、物流和运营等全价值链的深度融合,有助于提高企业管理的透明度和协同效率,并优化设备的长期运行表现。

朱蒂表示,随着中国推进“智能制造”和“传统产业数字化转型”,奥的斯正通过更灵活、数字化赋能的工厂来满足需求。由物联网和机器人技术支持的生产线,既可生产标准化的乘客电梯,也能为复杂建筑提供高度定制化的解决方案。人工智能是中国着力发展新质生产力的基石,它可将制造与服务数据转化为深度洞察,为制造业企业开创崭新增值服务模式与收入来源,推动持续稳健的业绩增长。